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        • “倡导全员成本管控,共度峥嵘岁月”----2014年富立地产工作总结暨表彰大会
        • 作者: 发布时间:2015-03-09
                
               2015年2月7日,富立地产管理层及全体员工齐聚竹海营销中心三楼会议室,富立地产2014年工作总结暨表彰大会如期举行。本次年终总结会由单磊主持,共包括年终总结和颁奖表彰两个部分。
         

              首先,由各部门负责人对2014年工作进行总结,对2015年工作做出计划及展望。


                随后,我司管理层针对分管部门实际工作情况做出工作总结,分析工作中遇到的问题,同时,对2015年工作提出建设性意见并作出规划及部署。


              最后,由张总做总结发言。张总围绕2015年依然是“成本管控年”,阐述我司2014年的工作的成果以及在工作中发现的问题。张总指出,2014年,金融板块的成立为我司员工带来福利;审计制度和月度绩效考核制度的实行,对成本的管控以及工作效率的提高起到一定成效。张总同时指出我司战略错误-----秦皇半岛项目未能在年初果断采取降价的营销战术,影响我司部分资金的回流。2015年,我司工作的房展方向是将轻资产的管理输出模式和私募股权模式同步实施,也呼吁全体员工能与公司同甘共苦、共度寒冬。

                我司2014年年终评优奖项分别为新人成长奖、最佳技能奖和最佳团队奖三个奖项。        

                获得新人成长奖的是成本部金霞和研发部董兴红,由谌总为她们颁奖。


              最佳技能奖的获得者是装饰公司技术骨干周君,但他因工作原因未能到场,由单伟转达对公司领导及同事们的感谢,并带其领奖。


               本年度的最佳团队奖,由花木公司获此殊荣。我们的董事长张总亲自为其颁发证书及奖励,并表示祝贺。


               2014年对于我司是不平凡的一年,这一年北京福元运通公司的成立、金融板块的顺利开展、秦皇半岛一期一段的顺利交房、限价房项目的顺利交房等,都记载着我司全体员工共同努力。
               在即将迎来的2015年,虽然秦皇岛房地产形势并不乐观,我们必须仍然坚持“全员成本管控”,加强成本意识,切实将节约成本体现到工作中的每一个细节,支持并倡导“合伙人制”的管理模式,积极发展金融板块业务,为我司发展及成功转型奠定稳固的基石。
               在此呼吁所有富立人,能够坚持梦想,齐心协力,共同迎接2015年的机遇与挑战!





         


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